12月9日，国务院国资委在北京召开《改革样本：国企改革“双百行动”案例集》（简称《案例集》）新书发布会。国资委党委委员、秘书长彭华岗出席会议，并介绍了两年来“双百行动”的进展情况，对“双百企业”进一步深化改革提出了殷切希望。
深投控在推进 “双百行动”综合性改革中的 特色和亮点做法以及经验成效 作为改革样本入选《案例集》 为更多国有企业提供有益借鉴 发布会上 国务院国资委从 全国400余家“双百企业”中 选定3家央企和2家地方国企 作为企业代表发言 深投控董事长王勇健 作为地方国企代表之一 现场分享改革工作经验和取得成效 国资委党委委员、秘书长彭华岗在总结讲话中，对深投控近年来体制机制改革经验做法和成效给予充分肯定，还专门点评和表扬了公司全球选聘副总经理、探索制定管资本办法等具体工作。 01 激发企业活力，释放改革红利 “双百行动”实施两年多来，深投控在国务院国资委的大力支持和深圳市委市政府、市国资委的正确领导下，围绕“服务大局、服务城市、服务产业、服务民生”功能定位，主动作为、大胆探索，不断深化整体性、系统性体制机制改革： • 通过创新授权放权体制，激发市场主体“新活力”； • 通过深化市场化经营机制改革，培育企业发展“新动能”； • 通过做强做优主业，彰显服务国家战略“新担当”。 企业发展活力不断激发 改革红利持续释放 各项经济指标均实现大幅增长 与“双百行动”改革之前的2017年相比 2019年底 公司总资产6995亿元，增长46% 净资产3055亿元，增长39% 营业收入1993亿元，增长324% 利润总额252亿元，增长31% 2020年 成功跻身世界500强 位列榜单第442名 其中净利润排名第284名 在中国133家（含台湾地区9家） 上榜企业中排第57名 02 树立国资国企改革标杆 近两年 深投控改革经验做法 多次受到上级肯定和表扬 成为展示深圳国资国企改革成效的 一面旗帜 为深圳在全国国企改革中 树立了标杆、赢得了荣誉 03 赋能怡亚通，推动产业经济转型升级 自深投控入股怡亚通以来，双方共同推动着国企改革“双百行动”的创新与实践，在现代物流服务业创造转型升级行动中打造新标杆。 ▼ 接下来，深投控将 以落实国家国企改革三年行动为契机 以“全国国资国企改革标兵”为目标 推动思想再解放、改革再深化、工作再落实 努力形成更多 在全国叫得响、有示范意义的改革成果 加快打造国际一流国有资本投资公司 为全国国企改革贡献更多“深圳经验” 《改革样本：国企改革“双百行动”案例集》由国资委改革办会同新闻中心和国资报告杂志编辑部组织编写，中国机械工业出版社出版发行，共收录了81家中央企业所属的“双百企业”和67家地方“双百企业”的鲜活改革实践案例，展示了广大“双百企业”聚焦“五突破、一加强”目标任务，大胆探索、锐意创新取得的经验成效，对引领示范带动更多国有企业纵深推进改革有重要借鉴意义。
深投控作为怡亚通第一大股东，两年多来推动了怡亚通对接银行、基建、科技、资本等资源，拓展更多的金融、物流、技术、市场等发展要素，帮助怡亚通快速推进新流通、综合商业服务平台和供应链生态金融等战略落地。
深投控+怡亚通强强联合，正在为产业经济转型升级与深圳打造全球供应链管理中心铸就新的发展动能。
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